운영8 개발2인 조직은 살짝만 퍼포먼스가 떨어져도 아무것도 못하고 꼼짝없이 멈춘다. 운영8만 겨우 하다가 뭐라도 나아가야지 하고...
운영8 개발2인 조직은 살짝만 퍼포먼스가 떨어져도 아무것도 못하고 꼼짝없이 멈춘다. 운영8만 겨우 하다가 뭐라도 나아가야지 하고 개발1을 억지로 떼네면 대체로 여유없는 개발1이 운영을 9로 만든다. 이렇게 멈춘다. 이걸 움직이려면 뭔가를 안해야 하는데 이게 가능한 매니저가 정말 흔치 않다.
운영8 개발2인 조직은 살짝만 퍼포먼스가 떨어져도 아무것도 못하고 꼼짝없이 멈춘다. 운영8만 겨우 하다가 뭐라도 나아가야지 하고 개발1을 억지로 떼네면 대체로 여유없는 개발1이 운영을 9로 만든다. 이렇게 멈춘다. 이걸 움직이려면 뭔가를 안해야 하는데 이게 가능한 매니저가 정말 흔치 않다.