소프트웨어 자체가 제품인 회사의 개발자와 전통적인 산업을 하는 회사에 개발자는 갭이 꽤 있구나. 전자인 회사만 다니다가 여기가 후...

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소프트웨어 자체가 제품인 회사의 개발자와 전통적인 산업을 하는 회사에 개발자는 갭이 꽤 있구나. 전자인 회사만 다니다가 여기가 후자에 가까운데 개발의 성과가 매출에 비례하기가 어려우니 아무래도 비용으로 많이 여겨지는 느낌이다. 차라리 개발용역위주의 회사에서 개발자 대우가 더 나았던듯

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그런 측면에서 전통적인 산업에서의 개발조직은 조직장의 역할이 굉장히 중요한 듯 하다. 팀원이 회사에서는 비용취급이지만 개발조직내에서는 여전히 중요한 자원인지라 이 갭을 잘 컨트롤 할 수 있는 역량이 필요하다. 조직 바깥의 시선을 그대로 받게 방치하면 동기부여가 무너지고 고통받게 된다.